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     公司组织结构

 
 
        为保证公司正常运转和融资项目按计划实施,北京米力科技有限公司设立研发部、产品部、市场部、财务部、行政人事部。研发部将配备研发人员15-20人,拟将人均年薪定在超过同行业一般水平之上。产品部下设生产及组装中心和质量控制管理办公室,各配备生产管理人员2人;生产及组装中心配备生产工人18人。市场部分为销售中心和客户服务中心,共有销售人员5-10人,同时在全国设立华东、华中、华北、华南、华西和东北共六个销售区域。财务部和行政人事部各2人。公司组织结构图见下页。
 
     激励机制
 

        我们将实行“人性化”的员工管理和激励制度。我们公司将吸纳能力卓越并富于创新精神的人加入,并对他们所做的努力和贡献予以认可。我们将努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境,努力实现明确、确定一致的总体目标,并且允许个人在实现公司目标时,灵活采用最佳的工作方式。


        薪资制度的设计主要结合了短期、中期、长期的不同的目标而建立的。短期而言,薪资制度的设计以员工的基本生活保障为目标,一般采用基本工资不随工作业绩的好坏而波动的方式;从中期目标则主要强调竞争性,将报酬同个人努力和工作业绩挂钩。从长期来看,公司对于管理层和关键技术人员给予一定的公司股份或者股票期权,建立起与股权或者股票期权相结合的激励制度,让员工的长期收益与公司的成长联系在一起。此外,公司将为员工办理国家规定的全部基本保险;并为业绩突出者提供养老、医疗、工伤、生育、失业等方面的补充保险。


        我们将为员工提供一个良好的职业发展空间,与员工一起设计职业生涯计划,让员工同公司一起发展。例如,我们会为员工提供能力方面的培训;建立良好的沟通制度,使员工经常有机会同公司的高层在一起谈论公司的发展;并在一定范围内给员工充分的权力,使员工的管理能力得到锻炼。

 
     保密措施
 

        我们为保护公司的技术和商业秘密不被泄露,将与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同,并与掌握公司关键技术、重要客户及其他重要信息的人员签订竞业禁止协议,要求他们一旦离开本公司不得利用这些资源与本公司进行竞争。

 
     专业顾问和支持服务
 

        我们荣幸地聘请到全国著名大学和权威研究机构的专家学者担任本项目的指导顾问,对我们的项目研发和商业化运作进行专业的及时指导。这些专家包括:


        林孝康 教授:清华大学电子工程系博士生导师副主任,清华大学深圳研究院副院长,中国电子教育学会理事;
        管建和 教授:中国地质大学信息工程学院教授;
        姜彦福 教授:清华大学博士生导师,清华大学创业研究中心主任;
        陈美章 教授:北京大学知识产权学院教授,中国知识产权研究会副理事长;
        高 建 教授:中国技术经济研究会高校分会秘书长,中国城市建设经济委员会委员。


        随着项目的不断推进,我们将用在中国科技和管理领域的联系优势,积极邀请著名专家继续对我们的发展和进步给予指导和支持,努力吸纳一流人才,创建一流企业,出一流产品,为电脑消费者提供最佳的人机交互渠道。

 
 
 
 
国家发明专利,清华大学创业大赛优胜奖,北京产权交易所推荐项目
动态图形界面(D-GUI),PC新时代!您能想象在屏幕上弹钢琴吗?
 
 

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信息交互超快捷,徒手操作简便;
万物互联好潇洒,一切从容展现。

动态图形界面(D-GUI),创新引领未来。。。